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迎旺季、擴場地、增業(yè)績 、嚴(yán)要求、提質(zhì)量
4280 0 95 2022-10-17
為迎接年底的貨量高峰，確保高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì)，京廣速遞一直在優(yōu)化改進和成長的路上不斷革新，不斷探索。2022年是京廣速遞邁向新臺階的一年，也是碩果累累的一年。近幾年，京廣速遞在全智能轉(zhuǎn)運中心項目開展中付出了很多精力和心血，不停出現(xiàn)的變數(shù)讓前進期限不斷被拉長，但我們堅信道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。正是今年，京廣速遞的全智能轉(zhuǎn)運中心的建設(shè)方向有了重大突破，京廣家人們可以共同期待這個占地面積為18萬、投資3億人民幣，每小時可分揀13萬件，容量為2萬噸以上的新場地。
由于新的智能轉(zhuǎn)運中心工程龐大，需要一段時間工程期限，為臨時解決貨場更大的需求容量，公司排除各項困難，投入資金擴建現(xiàn)有場地，增加車位33個，平臺面積增加3000平方米，可容納貨量增長30000件，為年底貨量增長提供保障。京廣速遞一直將呵護好每份快件、超出客戶的期望值作為公司責(zé)任，我們總經(jīng)理黃生科先生也經(jīng)常強調(diào)，一切成功絕對不是靠外界而是靠自己，自己才是一切的根源，所謂萬事俱備只欠東風(fēng)，再好的外界條件也要有內(nèi)在的驅(qū)動力，再大的貨場和再多的人員也需要有效的管理。
操作部也一直在探索中成長、在成長中探索、不斷總結(jié)與革新，今后操作部將從以下幾方面不斷優(yōu)化管理水平和提升服務(wù)品質(zhì)，真正落實到位我們的企業(yè)責(zé)任：呵護好每份快件，超出客戶的期望值。
1、所有管理人員職責(zé)明確從組長到副總工作細(xì)節(jié)清楚并嚴(yán)格要求。2、持續(xù)推動績效考核，落實績效考核每日公示，對員工反饋數(shù)據(jù)異常情況及時處理，讓每個員工高度認(rèn)可績效考核，自動自發(fā)努力工作，多勞多得，提升全員工作積極性。
3、員工和勞務(wù)人員工作任務(wù)清楚定崗定量，加強責(zé)任區(qū)管理，責(zé)任到人，未達(dá)標(biāo)的或者違規(guī)操作的追究管理責(zé)任人。
4、加強貨場巡查力度，交叉管理、互相監(jiān)督、鼓勵舉報。
5、漏掃描控制在千分之二、錯分件控制在萬分之一、遺失控制在十萬分之一、破損控制在十萬分之二。
6、不斷改善裝車質(zhì)量和提升發(fā)車時效。
優(yōu)質(zhì)的時效和高品質(zhì)的服務(wù)是京廣人共同努力的目標(biāo)，面對困難我們勇于面對、迎難而上、我們將以滿腔的熱情、有效的行動和鋼鐵般的意志來迎接貨量的高峰。
作者：操作部 蔣松波
審核：企劃部 趙亞丹
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